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L'intérim est parfois vu comme une solution de dernier recours pour les employeurs. On y fait appel quand on n’a plus le choix. Pourtant, c'est un canal de recrutement doté de vrais avantages, utilisé par des milliers de managers en France. Le secteur s'est fortement renouvelé depuis 5 ans, ce qui le rend de plus en plus attrayant.
Pour commencer, il faut avoir en tête que vos interlocuteurs en agence sont des professionnels du recrutement. Ils sont dans la fonction RH depuis des années, entretiennent un vivier de candidats qu'ils connaissent. Ils sont habitués à aider des entreprises similaires à la vôtre et agissent comme des experts. Ils s'investissent également dans la formation professionnelle et la montée en compétences de leur vivier.
En choisissant cette option, vous avez la certitude d'avoir des candidats qualifiés pour le métier en question, évalués sur leur savoir-être et leur performance passée. Ils sont mobilisés rapidement, en quelques heures. Vous vous épargnez tout ce qui est publication d'annonces, de tri de CV, d'entretiens... que vous n'avez pas forcément le temps de faire, ni l'envie de financer.
A savoir qu'un pourcentage non négligeable de profils finissent par être embauchés en CDI suite à leur mission intérim.
En passant par des intérimaires, vous allez également soulager votre charge administrative. Vous vous simplifierez la vie en déléguant tout ce qui est création de contrat, signature, envoi de la DPAE, bulletin de salaire, virement, ou autres questions sur la rémunération pointues du poste.
Si la gestion des CDD est une situation complexe à gérer pour vous, alors c'est certainement une solution à creuser. A savoir que vous pouvez passer par une agence d'intérim uniquement pour cette brique technique et apporter vous-même le travailleur. Cela vous permettra notamment de bénéficier d'un tarif plus bas. C'est ce qu'on appelle le contrat de gestion.
Depuis quelques années en France, des plateformes numériques, comme Side, ont développé une offre qui dématérialise cette partie et apporte une visibilité claire sur les flux en cours.
La première économie de coût va porter sur le gain de temps lié à la sélection des profils et à la gestion de la paperasse. Faites le calcul pour votre société, par rapport à vos méthodes actuelles, l'entreprise de travail temporaire sera souvent plus efficace, notamment en prenant en compte les coûts cachés, comme l'impact du turnover ou la gestion de prime, d'indemnité, de congé.
Demander des intérimaires vous permet aussi de séparer le coût du travail de la masse salariale. Vous pouvez ainsi créer un budget spécifique, sur lequel vous avez une visibilité permanente, pour un pilotage précis de votre activité.
Le marché s'est fortement modernisé dernièrement, avec l'apparition de plateformes qui gèrent l'ensemble du cycle d'une mission, sans avoir un réseau avec pignon sur rue. Side.co en fait partie.
L'objectif est de proposer une expérience où le digital est au service de l'humain : offrir un outil d'embauche facilement actionnable pour les managers et donner un accès à l'emploi aux salariés, directement depuis un smartphone.
L'intérêt pour les clients par rapport aux acteurs traditionnels, c'est d'avoir une réactivité 7 jours sur 7, 24h sur 24, un remplissage plus rapide et une sélection plus fine appuyée sur des données au service des recruteurs. Le tout sans avoir à réaliser les tâches techniques chronophages liées à la gestion du personnel. Pourquoi ne pas y penser lors de votre prochain besoin ?
